在萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)興起的這幾年，APP開發(fā)需求也越來(lái)越多。不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做點(diǎn)事情，都必須依賴技術(shù)的支持。有些有技術(shù)合伙人，可以搭建一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)產(chǎn)品，有些沒(méi)有技術(shù)合伙人的，大多數(shù)都是尋求軟件外包公司的幫助。另外，許多傳統(tǒng)企業(yè)這些年也逐漸轉(zhuǎn)型或接觸互聯(lián)網(wǎng)，也使得APP開發(fā)需求越來(lái)越多。

在這樣的環(huán)境下，各種APP開發(fā)外包公司不斷出現(xiàn)。有小團(tuán)隊(duì)，有大公司。也專門做軟件外包的，也有做自己產(chǎn)品，順便接外包單的。市場(chǎng)環(huán)境良莠不齊，復(fù)雜多變。讓需求方在尋找APP開發(fā)公司的時(shí)候非常頭疼。而且各家開發(fā)公司的報(bào)價(jià)也會(huì)有高有低，很難分辨哪個(gè)好哪個(gè)不好。不過(guò)，這幾年普遍的價(jià)格都越來(lái)越高。為什么開發(fā)公司那么多，開發(fā)價(jià)格還是那么高呢。

開發(fā)一款A(yù)pp的成本價(jià)格核算：
由于App的性質(zhì)不同，導(dǎo)致了功能設(shè)置不同，那么開發(fā)的難易程度不同也決定了開發(fā)成本的高低和時(shí)間的長(zhǎng)短。因此首先創(chuàng)業(yè)者要先了解“我要做一款什么樣的App？”電商、O2O、社交還是工具，再去談做一款A(yù)PP多少錢的問(wèn)題。初創(chuàng)公司往往沒(méi)有想清楚這件事情，所以才盲目的認(rèn)為開發(fā)APP價(jià)格較貴。
但是當(dāng)我們思考完核心事情——具體想要一款怎樣的APP后，App的雛形也就出現(xiàn)了，創(chuàng)業(yè)者還可將一些不必要的功能暫緩或取消開發(fā)，這樣節(jié)省APP開發(fā)成本和時(shí)間。
 
創(chuàng)業(yè)者要找到合適的人員去開發(fā)App功能。開發(fā)一款A(yù)pp的成本多用于人員，這是基于系統(tǒng)問(wèn)題決定的。
前有兩大主流應(yīng)用系統(tǒng)iOS和Android，也就意味著要建立兩套人員系統(tǒng)進(jìn)行分別開發(fā)，再加上后臺(tái)管理系統(tǒng)（CMO）共計(jì)至少產(chǎn)品經(jīng)理一名、項(xiàng)目經(jīng)理一名、UI設(shè)計(jì)師一名、后臺(tái)開發(fā)工程師兩名、Android開發(fā)工程師兩名、iOS開發(fā)工程師兩名、測(cè)試人員兩名。如此算來(lái)，人員成本每月即在十幾萬(wàn)元左右。因此開發(fā)完畢一款A(yù)pp的成本有100萬(wàn)并不是信口開河。
 
創(chuàng)業(yè)者可把App開發(fā)項(xiàng)目整體交由第三方公司進(jìn)行。尋求外部公司確實(shí)會(huì)減少人員成本，然而時(shí)間成本依然存在，同時(shí)App后期的運(yùn)維將會(huì)有非常大的麻煩。這就像把店鋪全權(quán)交由經(jīng)理管理，一年以后想拿回管理權(quán)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)要填各種坑，換各種人才能把店完完整整的收回來(lái)。